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新京报讯（记者吴梦真）近日，北京朝阳公安分局新源里派出所接到一起紧急报警，一名17岁的女孩中午离家后未归，且没有携带身份证和手机。民警快速反应、细致搜寻，最终在女孩家中的一个小储藏间内发现了昏迷的她，及时送医救治后，女孩脱离了生命危险。新京报记者了解到，事发当天，接到报警电话后，值班民警火速赶赴事发地点，先简单了解了女孩的日常习惯与社会交往，又到小区物业调取监控录像。然而，通过认真筛查和多方询问，没能找到有效的线索。办案经验丰富的民警决定将搜寻的重点转向女孩家中。厨房、客厅、卧室、阳台……民警的目光掠过每一个边边角角和每一件物品。“家里有储藏间吗？”民警问。“有爱游戏体育，特别小。”女孩家人回答。民警疾步走到储藏间跟前，却发现只能推开一个小缝。职业的敏感让他感觉女孩就在此处。透过手电的亮光，民警看到狭小昏暗的储物间地上，女孩静静地躺着，对民警的呼叫无反应。她的后脚顶着门爱游戏体育，无论民警如何推拽都纹丝不动。民警一边让家属联系120，一边试着从门缝探进去，想要抬起女孩的脚。经过不懈努力，民警终于能侧身挤进储藏间，将不省人事的女孩抱了出来。随后，医护人员赶到，经过及时救治，女孩脱离了生命危险。原来，女孩因与家长产生矛盾，一时冲动躲进了这个密闭的空间。由于她患有哮喘，加之长时间缺氧，最终昏迷。 “今天多亏您了，我们以后一定会注意教育方式，好好和孩子沟通。”找到女孩后，家长对民警的敏锐判断和奋力相救表达了感谢。编辑彭冲校对李立军

中国对韩国持普通护照人员试行免签政策始于今年11月8日，免签停留时间15天，随后延长至30天。12月17日，国家移民管理局发布公告，即日起全面放宽优化过境免签政策，将过境免签外国人在境内停留时间由原72小时和144小时均延长为240小时（10天），同时新增21个口岸为过境免签人员入出境口岸，并进一步扩大停留活动区域。

12月16日，澎湃新闻记者在田子坊、新天地附近与韩国游客聊了聊。他们大多利用周末、再请一两天假，来上海特种兵旅行；跟随Youtube、Instagram的推荐去打卡景点和美食，外滩、南京路步行街、豫园、新天地、武康大楼、迪士尼等“传统配方”颇受欢迎，懂点中文的会挖掘“巨富长”（上海咖啡馆、酒吧云集的街区）、各种夜市；喜欢吃海底捞、中国炒菜；渐渐熟悉支付宝扫码付款、滴滴打车和上海地铁；凭着“a little English and Chinese”、翻译软件和“感觉”探索这座大都市。

之所以来上海，一是因为免签；二是上海、韩国距离很近，飞机2小时就到了；三是我非常想去迪士尼。昨天抵达后，我去了外滩、东方明珠、武康大楼。大韩民国临时政府旧址是最喜欢的，它对每个韩国游客来说都是游上海必不可少的打卡点。我也尝试了中国菜，还拍了照片，有西红柿炒蛋、红烧肉，西红柿很棒，红烧肉太油了。还去新天地逛了一些精品服装店，好看但贵，就看看。

我们是兄弟姐妹过来旅游。弟弟妹妹都是第一次来上海，很新奇。我们前天晚上到上海，长乐路（部分）已经拆了，但富民路、巨鹿路还在，当晚就去了，很多酒吧，很多年轻人，弟弟很喜欢。这两天逛了外滩、南京路步行街、田子坊、新天地，主要都在市区，吃喝玩乐很丰富。妹妹最喜欢田子坊，买了很多可爱的小手工艺品。我们很喜欢外滩，有种东西融合的感觉，夜景尤其漂亮，所以晚上打算去那边的一个景观餐厅喝一杯。

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作为眼科医疗行业的领军企业，爱尔眼科始终坚持以创新为动力推动企业的可持续发展。在ESG领域，爱尔眼科展现了深厚的责任感和创新精神，不仅在低碳科技应用、社会责任倡导、企业治理优化等方面取得了显著成果，更通过独特的商业模式，将可持续发展的理念贯穿于企业运营的每一个环节，从而为社会创造了更加长远和深广的价值。

爱尔眼科的分级连锁模式是其商业模式创新的核心。自成立以来，基于中国眼科医疗服务行业现状，爱尔眼科顺应国家分级诊疗趋势，在发展中探索并建立了“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院—县级医院”的分级连锁模式爱游戏体育，即上级医院可以为下级医院提供医疗技术支持，下级医院可将疑难患者转诊到上级医院。爱尔眼科这样的层级布局，不仅优化了医疗资源的配置，更让高质量的眼科服务触达了每一个角落，尤其是那些以往难以享受到优质医疗资源的城乡结合部和农村地区。

值得一提的是，爱尔眼科的商业模式创新并未止步于此。在“分级连锁模式”的基础上，又探索出了“交叉补贴”的公益模式。这一模式将高端医疗服务所获得的利润补贴至低收入眼病患者群体，实现对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。“交叉补贴”公益模式，将商业利益与社会责任巧妙结合，既实现了对贫困眼病患者的有效帮扶，又推动了基层眼健康教育的普及。这一创新模式是对ESG理念中“社会”维度的深刻诠释。

当然，任何商业模式的成功，都离不开持续的创新和优化。爱尔眼科深知这一点，因此在提升服务水平上也下足了功夫。爱尔眼科通过精益管理和科技创新不断提升服务水平。在就医环境、服务流程、医疗技术等方面持续创新，为患者提供更加人性化、智能化的医疗服务。这不仅提升了患者的就医体验，也是对ESG理念中“治理”维度的具体落实。

此外，数字化转型已成为爱尔眼科近年来科研创新上的一大亮点。自2018年起就启动了“数字眼科”发展新模式，依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据，爱尔眼科建立了眼健康大数据中心，并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量，还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用，为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。